任何一个机关团体或公司行号的主管,总希望他们的属下能各尽其职,在工作上都能有所表现。不过,这也得主管领导有方,以身作则,给予部属尊重、鼓励;只要有机会表现,没有人不想力求上进。所以,好的主管能发掘部属的潜能,使得人人都能“十项全能”。所谓“十项全能”,略述如下:
一、能早能晚:主管要让部属在工作上,能早到,也能晚退,不计加班,只想把工作做好。
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任何一个机关团体或公司行号的主管,总希望他们的属下能各尽其职,在工作上都能有所表现。不过,这也得主管领导有方,以身作则,给予部属尊重、鼓励;只要有机会表现,没有人不想力求上进。所以,好的主管能发掘部属的潜能,使得人人都能“十项全能”。所谓“十项全能”,略述如下:
一、能早能晚:主管要让部属在工作上,能早到,也能晚退,不计加班,只想把工作做好。
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