北部六县（1）

家鑫坐着车，车子在沟壑交错中穿行。他刚处理完弟弟的事，就赶往了边塞县。五年前，弟弟进军房地产行业，他进军天然气行业。刚开始，挂靠别人公司，开发北边六个小县城，因为那六个县城平均人口不超过20万，工业落后，甚至可以说没有工业。

大天然气公司看不上这些小地方，觉得前期投资太大了，30年后可能才能盈利。

可是他却不这么认为，他的所有项目都是从小做大的，他本人也是从农民走到今天。所以他觉得小地方，有小地方的优势。

他先挂靠别人公司名下，在一座小县城建了第一个CNG加气站。在建站的过程中，家鑫在挂靠单位请了一个加气站副站长，他还招了五个人，加上他，就是一个站长六个员工。他没事就吃住在加气站上，跟在站长后面学习机器调试，天然气常识，和大家一起学习应知应会。加气站很快建成了。四个加气桩，一个收费室，一个便利店。后面就是调压设备，在后面就是一排职工宿舍。。在加气站营运之前，家鑫又把大家带到市上培训了十五天。回来开始营业了，家鑫就守在站上，他对销售很放心，就是对安全不放心。有一次，后面设备忽然发出一声尖锐哨声，加气员以为后面爆炸了，让下加气枪，直接跑了。他和站长过去一看，原来是压强太大，调压器，自动放压。虽然这是场闹剧，但是家鑫知道：“安全重于泰山”出一次事故可能半个县城就炸没了。

过了半年，县领导来找家鑫，县长说：“我们接到好多群众上访，能不能给居民通上天然气。”

家鑫诚恳的对县领导说：不是我们不开通，我们也想搞这项民生工程，只是我们公司刚起步，资金还比较短缺，如果给城市居民开通天然气，需要铺设大面积管道，我们没有能力担负这么大的资金缺口。

县领导想了想说：你看这样可以吗？我们县财政担负起一部分，在给你们政策上优惠倾斜一下。

家鑫考虑了一下，虽然这个没赚头，但毕竟利国利民，就答应一起协商这个事。

家鑫赶紧招兵买马成立工程部，运营部、财务部。为城市居民通气做准备，工程部经理是他高薪从外省挖过来的，从事这行，已经20年，经验丰富。运营部经理是他从上面公司借来的。财务部，就一个人，即是会计又是出纳，是以前面粉厂的会计。又招了一批大专以上的学生。

人员备齐以后，就开工，天然气工程还是比较简单，就是个管道铺设，铺好以后，就是个“打压”。如果压力正常，就可以通气了。所以一个月这个小区工程就结束了。县领导催赶紧给全县铺设好管道，冬季来临之前，大家都可以用上天然气。家鑫知道这种工程，你铺的越多，赔的越多，家鑫算了一笔账，夏天整个城市每天的用气量，还不到一个小工厂的十分之一，冬天用气量还可以。

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