我们正处在一个充满竞争的时代,管理者必须重新界定自己和企业的地位。无论你的企业是赢利的或非赢利的,都必须面对高利润企业的高效率竞争,若不及时反省管理原则,随时都有可能惨遭淘汰。
管理者应向部属说明企业竞争力的重要性。强有力的竞争,可以促使员工发挥高效能的作用。因此,在对下属的管理中,引入竞争的机制,让每个人都有竞争的意识并能投入竞争之中,组织的活力就永远不会衰竭。
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