对于管理者来说，用人的重点在于知人善任、用人之长。知人善任就是要了解和掌握员工特点，并将其合理安排到相应岗位上，达到人尽其才的目的；用人之长就是要在工作中要尽量发挥员工的工作特长。做到这两点，你会发现他们做出的成绩常常好得会令你吃惊。
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《第五章 人才是利润最高的商品，用好人才才是最终赢家》最新评论
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