用人要用其所长,这是人所共知的管理秘诀,做到这一点已属难能,但还有一种更高明的管理手段,就是巧妙利用下属的缺点,让缺点和短处也能发光发热。
美国柯达公司在生产照相感光材料时,需要工人在没有光线的暗室里操作,因此培训一名熟练工人需要花很多时间。但公司发现,盲人可以在暗室里活动自如,只要稍加培训就能上岗,而且他们的活儿要比正常人精细多了。柯达公司从此以后就大量招用盲人从事感光材料的制作。
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用人要用其所长,这是人所共知的管理秘诀,做到这一点已属难能,但还有一种更高明的管理手段,就是巧妙利用下属的缺点,让缺点和短处也能发光发热。
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《会用人,就是能让缺点也为我所用》最新评论
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