管理是手段，效益是目的。这个道理本不用多讲，只需要落实到具体的工作中即可。但不可回避的事实是：有些管理者并不是以效益为目的，所以难以给单位、公司创造财富，这等于是“只打雷不下雨”式的管理误区。真正的管理者应当把管理手段与工作效益有机地结合在一起，这才是明智之举。
所谓谋效益之道在于：做任何工作都必须要与效益挂钩，没有效益的工作，等于白干，尤其是在公司中，更是要把效益摆在第一位。效益一方面是靠“管”出来的，一方面是靠“干”出来的，但是都离不开一个“谋”字，谋划得越深，越滴水不漏，工作效益就越高；否则，你的公司就会一盘散沙，出现内部空虚。
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