现代社会活动错综复杂，一个管理者即使三头六臂，也不可能独揽一切。一个高明的管理者，其高明之处就在明确了下级必须承担的各项责任之后，授予其相应权力，从而使每一个层次的人员都能司其职、尽其责。管理者除了作出必要的示范外，一般对部属无须太多干预，不宜事无大小一律过问。
管理者授权要注意责权统一的原则。授予部属一定的权力，必须使其担负相应的责任，有责无权不能有效地开展工作；反之，有权无责会导致不负责任地滥用权力。
17K小说网 VIP章节, 余下还有13个段落 ...
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