推行细节化管理是每一家企业都应该落实到位的。在企业中，每一项决策的制定，领导者都应该将所有环节考虑进去，全面地统筹规划，用扩散性的思维去分析和研究，从而做出一个切实可行、保障有力的决策。而将重视细节融入公司的企业文化，让每个员工都自觉遵守，则是企业实施细节管理的最高境界。
我们常说企业领导者必须具有全局意识，但其实细节往往可以控制整个局势的变化。古语有云，“千里之堤，溃于蚁穴”，如果领导者在作决策的时候，忽视了某些细小的环节，那很可能导致满盘皆输，前功尽弃，原先所有的努力都付之东流。其实，全局和细节看似是矛盾的两个方面，但它们既对立又统一。全局决定着细节的性质，但细节也影响着全局的发展。
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