接下来两周,古民以“运营流程与财务健康评估顾问”的身份,进驻国华纺织。沈国栋给予了他极高的权限,可以查阅除核心供应商客户名单外的所有非财务及财务数据,可以随时与任何层级的员工单独交谈,可以进入包括车间、仓库、实验室在内的任何区域。古民没有西装革履,只穿着便于活动的深色工装,带着笔记本和录音笔(征得对方同意后使用),开始了沉浸式调研。
他采用了一种“顺藤摸瓜、交叉验证”的方法。不依赖单一信源,不只看报表,而是从“现金流入”和“现金流出”这两端开始,逆向追溯流程中的每一个关键节点,将系统数据、纸质单据、口头陈述与实际操作进行比对。
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《第313章 传统工厂的数字化转型困局》最新评论
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