2019年8月,深圳南山科技园,辰诺资本总部。
陈诺坐在办公室里,面前的桌上摊着一份厚厚的管理咨询报告。这份报告是由国内某知名咨询公司历时两个月完成的,主要内容是对辰诺资本的组织健康状况进行全面诊断。他翻到报告的结论部分,看到上面用加粗字体写着几行字:“组织层级过多,决策链条过长,跨部门协作效率低下。中层管理人员冗余,基层员工创新空间受限。公司文化趋于保守,风险规避倾向明显。”
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2019年8月,深圳南山科技园,辰诺资本总部。
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《第308章 大公司病的逼近》最新评论
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