会议室里没人先开口。
投影幕上还停着昨晚那份报表拆解图,红线像一张被撕开的网,正死死咬在底盘公司的现金流、交付节奏和项目回款节点上。方才那一轮沉默,不是因为大家没话说,而是每个人都已经看懂了同一件事。
底盘不是做不下去。
底盘是有人故意让它看起来做不下去。
周野把笔盖扣上,声音很平:“现在不是讨论谁先动手,是讨论他们下一步会怎么定价。”
梁祁靠在椅背上,神情还是那种惯常的冷,但眼神明显沉了下去:“他们把报表做成了两层。对外是一套正常口径,对内是一套压账、挪款、延确认的口径。上周开始,几个客户的验收节点被人为往后拖,拖的不是交付,拖的是回款。”
许知夏翻着一页页电子底稿,指尖在屏幕边缘停了两秒:“不是简单拖回款,是在制造一个‘经营恶化可解释’的样子。只要这个叙事成立,后面的动作就顺了。”
周野没接话,目光落在那几行被标红的“目标调整建议”上。
昨天他只看到坏结局推演里的第一层:报表反咬底盘,财务口径失真,供应链断一截,所有部门开始互相指认,最后项目被迫停摆,团队散掉,债权方上门。可今天那层坏结局还没结束,AI又在他脑子里压出更深的一层。
不是停摆。
是有人要借这个停摆,把“目标”第一次推到并购桌上。
眼前一阵细微发黑,像有砂砾擦过视网膜。周野抬手按住太阳穴,等那阵眩晕过去。AI推演的代价开始明显了,昨夜他几乎没睡,脑子里反复回响的不是数据,而是一种更冷的东西。
那不是失控。
那是被设计成失控。
“你脸色不对。”许知夏看了他一眼。
“没事。”周野放下手,“继续。”
许知夏点开另一页:“底盘现在有两个方向。一是找新的资金接续,二是把自己卖出去。前者太慢,后者太快。太快不是效率,是便宜。便宜到什么程度,取决于谁在操盘。”
梁祁直接接上:“现在市场上愿意接这种盘的,只有两类人。真想做业务的,会先看账和组织,价格不会低得离谱。想做并购套利的,会先看坏处,再把坏处放大成估值折价。”
“他们已经在做第二类。”周野说。
他把手机屏幕转过去,给两人看那条刚收到的匿名信息。
只有一句话。
“目标会先走到并购,不会走到融资。”
梁祁盯着那行字,半晌才骂了一句:“这不是提醒,这是报信。有人知道我们在查。”
周野把手机收回来,面色没变:“知道也正常。报表线开始反咬底盘,底盘内部一定有人感到危险。越是这种时候,越会有人提前把自己卖干净。”
许知夏的目光落在“卖干净”三个字上,忽然问:“你觉得是谁先开的口?”
周野没有立刻回答。
他脑子里先过了一遍所有可能。财务总监不会这么快,财务总监要的是保位子,不是卖故事。业务副总更不会,他还在赌回款能救场。真正会先跑的,是那些最早知道问题,却也最早发现这不是单纯经营问题的人。
有人在底盘上面压着一层更大的手。
那只手,不想让底盘活,也不想让底盘死得太快。
想要的是一个刚刚好能进并购视野的状态。
“法务那边呢?”周野问。
“被卡了。”许知夏答得很快,“不是卡流程,是卡时间。对方给出的说法是内部重组评估期,所有对外谈判都要统一口径。翻译过来就是,谁也别碰,等他们先选好买家。”
梁祁冷笑一声:“这就对了。先把人心打散,再把价格压下去。并购最怕的不是贵,是乱。乱了,就有理由让收购方说自己是在救火,不是在趁火打劫。”
周野看着那份报表,忽然明白自己为什么会在这个节点被拉进来。
从第一个被裁的烂项目开始,他一直在和坏结局抢时间。可这一次,坏结局不只是项目失败,不只是责任书和赔偿,不只是某一个人扛雷。它开始变成一张更大的桌子。
有人要让目标进入并购。
有人要让并购成为唯一的结局。
而他必须在这之前,把桌子掀出一道缝。
“先不要碰他们的公开说法。”周野开口,“现在我们一碰,对方就会顺势把所有问题归到‘外部干扰’。底盘已经够乱,不能再给他们一个现成的借口。”
许知夏看向他:“那你想怎么走?”
“先找底层事实。”周野说,“报表反咬底盘,说明口径和动作已经分裂了。分裂点一定在某个付款、某个签批、某个被故意延迟确认的节点上。只要找到那个节点,就能证明这不是自然恶化,是人为调口径。”
梁祁补了一句:“然后呢?证明了又怎么样?他们照样可以把盘卖掉。”
“证明不是为了阻止卖。”周野抬眼,“是为了决定卖给谁,按什么条件卖,谁来承担旧账。”
会议室又安静了一瞬。
这句话太硬了。
硬到像是直接把“并购”两个字从市场名词,掰成了责任划分。
许知夏低头笑了下,很短:“你终于开始碰估值了。”
周野也笑,但笑意很浅:“我不是想碰估值,我是想碰结局。”
AI在脑子里冷冷闪过一层提示般的刺痛。
他知道,这是一次关键选择前的推演边缘。
如果他现在只盯着救底盘,坏结局会把一切收束成拖延战。拖到现金断裂,拖到团队离散,拖到并购谈判变成一场不对等清算,最后他连站在桌边的资格都没有。
如果他选择直接切进并购桌,风险会更大。对方会立刻意识到,有人不只是来救火,而是来抢定义权。那就意味着更快的封口,更狠的压价,更脏的舆论,甚至更早的责任切割。
AI给出的坏结局画面很清晰。
他会被踢出项目外层,只剩下一个“曾参与尽调的前项目经理”身份,所有证据被归入讨论材料,最后连发声都不剩下。
可如果不进桌,就永远只是救火的人。
周野闭了闭眼,压住脑中的噪声,再睁开时,眼神已经冷下来。
“我们不等他们宣布并购。”他说,“我们先把目标做成并购标的里最清楚的那一块。”
梁祁皱眉:“什么意思?”
“意思是,底盘现在看上去烂,是因为所有问题都混在一起。”周野把桌上的几份资料重新摊开,指尖点在其中一页,“但并购方最在意的不是烂不烂,是能不能拆。能拆,就能定价;不能拆,就只能做清算。”
许知夏瞬间明白了:“你要先把业务、合同、回款、资产边界拆干净。”
“对。”周野说,“把能活的和该死的分开。该死的那部分,留给他们自己背;能活的那部分,提前形成独立口径。这样一来,对方想收购,就不是收一个烂盘,而是收一个还能跑的目标单元。”
梁祁沉默了两秒,眼神慢慢变了:“你这是在把目标从‘问题公司’变成‘可交易资产’。”
“不是变。”周野说,“是还原。”
许知夏合上电脑,语气很轻,却比谁都锋利:“一旦做到这一步,桌上就不只是价格问题了。会有人开始担心,自己是不是买错了东西。”
“这就是我要的。”周野站起身,“他们既然要把目标第一次推上并购桌,那我就让他们第一次坐到桌边的时候,发现自己手里的牌已经不对了。”
梁祁看着他,半晌才问:“第一步做什么?”
周野没有立刻回答。
他看向窗外,楼下车流像一条沉默的河。那一瞬间,他脑子里的坏结局再次翻页,新的画面更冷,也更近。有人已经在准备统一口径,有人已经在看报价区间,有人甚至在等底盘再乱两天,好把收购理由写得更体面。
而他必须在这之前,把一条线先拉出来。
“先找所有延确认、延签批、延回款的节点。”周野说,“把它们串成一条链。然后,去见能拍板的人。”
许知夏抬眼:“见谁?”
周野把那张报表折起,声音不高,却像已经压住了整张桌子。
“能决定并购方向的人。”
话音落下,手机再次震动。
这次不是匿名消息。
是一封刚送达的邮件,标题只有四个字。
《并购接洽》。
周野盯着屏幕,指腹停在未点开的附件上,脑中那阵熟悉的眩晕再次卷上来。
目标第一次走到并购。
而这一次,推门进去的人,不一定还是他们。
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