会议室里那张临时拼出来的白板还没来得及擦,门口就已经站了三拨人。
一拨是法务,抱着一摞新合同,神情比死人还稳;一拨是财务,手里攥着应收台账,像攥着一张随时能引爆的炸药图;最后一拨最安静,只有两个人,却比前两拨加起来都重。
一个是星澜资本的韩承。
另一个,是星澜带来的产业并购负责人,姓陆,西装扣得一丝不苟,连袖口都像量过角度。那种人不会把“收购”两个字挂在脸上,但每个动作都在说同一件事:你们撑不住了,开价吧。
周野把手里的杯子放下,视线从他们脸上扫过去,没有寒暄。
“谁先说?”
韩承笑了一下,坐得很稳:“先说结论。你们这个项目,已经不是单纯的项目了。”
周野没接话。
陆总把平板推过来,屏幕上是几页很干净的图表,红线、灰线、现金流曲线,全都压得很漂亮。漂亮得像刻意给人看的尸检报告。
“业务增长是真的,舆情热度是真的,交付闭环也是真的。”陆总语气平静,“但你们现在的问题不是好不好,而是能不能继续单干。”
周野看着那几张图,脑子里没有先动判断,先亮起来的是AI的冷字。
【坏结局推演:若你在此时直接拒绝并购提议,三周内将出现三笔回款延迟、一次核心客户撤单、一次供应商断供。项目现金流断点提前暴露,外部会把你们定义为“靠证据反杀的短期团队”,融资窗口关闭。】
【进一步坏结局:对手会在舆论上把“项目第一次走到并购”改写成“项目第一次撑不住”。你赢了现场,输了定价权。】
周野眼底微不可察地压了一下。
不是不能拒绝,是现在拒绝,等于把自己再一次送回只能被动解释的位置。
韩承看着他的表情,像是已经知道他看见了什么,声音不紧不慢:“别急着把并购理解成吞掉。你们现在最缺的不是热度,是资源接口。回款、渠道、合规、交付容错,哪一项你都知道卡在哪里。我们不是来买你们的壳,是来买你们接下来三年的生存空间。”
周野终于开口:“星澜什么时候开始研究一家项目公司怎么活下去?”
“从你们拿到那份坏结局里的第一份证据开始。”韩承说,“真正值钱的,不是你们做了什么,是你们证明了什么。”
这句话说得太准,准得像刀。
会议室里安静了两秒。梁祁站在门边,手指在笔记本边缘轻轻敲了下,没说话。许知夏坐在最角落,面前摊着一页风控模型,连眼都没抬,像早就知道今天一定会有人把桌子掀到这一步。
周野问:“条件呢?”
陆总没有立刻回答,先把平板翻到下一页。
“很简单。第一,项目主体估值先按保守口径做。第二,核心团队要锁定,不能大面积流失。第三,历史责任切割必须清晰,尤其是你们最近那份证据链,不能带着不确定的法律风险进新主体。”
“说人话。”周野道。
“我们要控风险,也要控节奏。”陆总终于直白了一点,“收购可以分阶段,先做股权置换,再做业务并表。你们现在缺现金,我们给现金;你们现在缺信用背书,我们给牌照和渠道;你们现在最怕被人打穿,我们给你们一个更大的壳。”
周野听完,没立刻回话。
他知道这不是普通投资人的试探,也不是市场好心人突然发善心。项目做到这一步,第一次能被放上并购桌,说明外部已经承认这不是一个随时会死的烂盘,而是一块带着裂纹、但已经能变现的资产。
也就是说,他们之前拼命避开的坏结局,终于被市场听见了。
但只要被听见,就会有人来定价。
AI又亮了一行。
【坏结局推演:若你接受口头并购意向、未同步锁定证据链与团队激励,十天内将发生估值被压、功劳被拆、责任被嫁接。对方会用“资源注入”换走你的定义权,最终项目成为对方并表后的成功案例,你本人只剩历史参与者身份。】
周野指尖在桌面上轻轻点了一下。
这不是“卖不卖”的问题。
这是“谁来写这段历史”的问题。
他抬眼:“并购可以谈,但有三条先写进意向书。”
陆总看着他,示意继续。
“第一,证据链独立存放,不能进对方的尽调白名单里,除非法务和第三方审计同步到位。第二,核心团队的激励跟并表后利润分成绑定,不能只锁人不分利。第三,项目品牌不能直接消失,至少在过渡期内保留原主体的对外口径。”
韩承轻轻笑了:“你这是把收购谈成了联营。”
“因为你们想买的是生意,不是尸体。”周野说,“尸体便宜,生意贵。”
这句话让对面的陆总第一次认真看了他一眼。
许知夏终于抬起头,补了一句:“还有第四条。现有债务和潜在赔付,必须由独立SPV隔离,不然你们拿走的是现金流,我们背走的是雷。”
陆总的眉头几不可察地动了一下。
这才是今天真正的重点。
并购桌上最怕的不是价格高,而是结构脏。一个项目到了这个节点,所有人都能谈增长,只有真正懂风控的人会先问雷埋在哪。周野知道,许知夏这句话一出口,星澜就不可能再把他们当成纯执行团队。
他们开始被当成有定价能力的交易对手了。
韩承把手指搭在桌沿,语气仍旧平稳:“你们要的不是并购,是安全感。这个我们能给,但前提是你们也得给我们确定性。最近那份证据,能不能支撑后续的仲裁和追责,决定了估值上限。没有这份底,收购就只能按风险盘谈。”
周野心里冷了一瞬。
果然,绕到最后,还是回到了那份证据上。
前几天他们刚把项目里最脏的那条资金链钉死,外面所有人的态度就开始变化。原本等着看他们崩盘的人,开始计算这件事还能不能变现。原本只想抽身的合作方,开始问有没有进入下一轮的机会。
坏结局没有消失,只是从“你会不会死”变成了“你死后别人怎么分尸”。
他很清楚,自己现在不能情绪化。拒绝,意味着把主动权让给市场;答应得太快,意味着把证据、团队、品牌一并扔出去。真正能走通的,只能是把并购变成一场再定盘。
让对方来买,不是买走终局,而是买进规则。
周野看着韩承,慢慢道:“我可以把并购谈下去,但不是现在签。先做四件事,尽调、审计、债务隔离、团队锁定。每一项都要有条件触发,任何一项出问题,自动回到战略合作,不进股权交割。”
陆总没说好,也没说不好,只是看向韩承。
韩承沉默了两秒,忽然站起来,走到白板前,拿起笔在最上面写了两个字。
并购。
又在下面写了一行。
定盘。
“可以。”他说,“但你要知道,一旦走到这一步,项目就不只是项目了。你们每一次回款、每一次舆情、每一次签字,都会被放到交易桌上重新计算。”
周野看着那两个字,胸口像被什么重物压了一下,又很稳地落回去。
他知道这意味着什么。
意味着他们第一次不再只是救火。
意味着这摊烂项目,第一次被摆上了资本桌。
意味着那些当初把他往墙上按的人,开始学着用更体面的方式跟他说话。
也意味着,从这一刻起,所有人都在等一个结果。
他还没来得及接话,手机震了一下。
不是消息提醒,是一封加密邮件。
发件人未知。
标题只有一句话。
“如果你们真要并购,先看看这份名单。”
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