清晨的阳光穿过办公楼的玻璃窗,落在摊开的物料清单上。
内勤趁着办公室人还没到齐,悄悄走到赵茹工位旁,压低声音把消息告知她。
“赵技术员,昨天王工一早联系了物料统筹科。那边今天反馈,红旗二厂技改需要的特种密封件、耐高温管线衬套、专用校准配件,目前库存不足,近期调拨排期全部排满,至少两三个月之内没法优先供货。”
内勤说完,面露难色:“没有这批专用物料,就算方案审批顺利通过,试点项目也根本没法动工。”
赵茹指尖轻轻点在清单上标注的几类关键物资名称,心中了然。
流程关卡已经被她用零瑕疵终版方案堵死,流言抹黑难以撼动已经落地的实绩,王启山便直接切换思路,扼住项目最核心的命脉——物料调配。
这一手远比卡审批更加致命。
方案可以反复修改报审,但生产物资统筹调度,涉及多个科室,周期、库存、排期都能拿来当作合理借口。外人挑不出半点违规之处,看上去完全是客观条件受限,实质上就是人为设置障碍。
若是一般人,此刻难免心急如焚。项目筹备许久,卡在物料环节,几个月无法开工,前期所有筹备、勘测、方案打磨的心血都要白白搁置。时间一拖,上级的期待、厂区工人的信心都会慢慢消耗殆尽。等到几个月后物资到位,试点项目早就失去先机,她牵头的资格都可能被重新考量。
但赵茹没有慌乱。
从察觉到对方开始处处设局那一刻起,她便早有预案。
“多谢你告知。”赵茹轻声道谢,“这件事我来处理,不必为难你。”
内勤点点头,便转身回到自己岗位。
没过多久,王启山准时到岗。他坐下之后,若无其事地翻阅资料,仿佛完全没有私下对接物料科室一事,甚至还主动抬头看向赵茹,语气客套疏离:
“小赵,方案重新提交了?物料统筹那边我刚打听了一下,情况不太乐观,紧缺配件短期很难调配。就算审批过了,缺料也开不了工,你心里要有数。”
这番话看似好心提醒,实则是在明确告知她:就算你闯过审批一关,我照样能卡住你。
赵茹抬眸,平静回应:“多谢王工提醒,物料调配的事情,我会按照流程正常对接核实。”
她不主动对峙,不质问、不撕破脸。
现在没有直接证据证明王启山刻意施压,贸然对峙只会落得冲动猜忌、无端指责的评价,反而落入对方圈套。
对付这种公事公办式的刁难,最好的办法就是严格按照规章制度,全程留痕,逐层核实。
赵茹先是整理好全套项目审批材料、立项说明、市局下达的试点任务通知,带上物资需求清单,径直前往物料统筹科室。
统筹科的负责人姓陈,见到赵茹送来资料,面露难色,说辞和内勤传递来的消息一模一样。
“赵技术员,不是我们不配合。你要的这几类特种配件属于专项储备物资,近期另外几家工矿检修项目都在申报,库存余量本身就不多。排期早就定好了,短期内确实没法优先调拨给红旗二厂试点。”
陈科长话说得滴水不漏,全部以“客观库存、既定排期”作为理由。
赵茹没有争辩,只是平静提出要求:
“陈科长,麻烦提供一下近期同类物资出入库台账、各单位物资申报审批回执、现有库存清单,按照工作流程,项目申报方有权核对物资储备情况。我需要书面资料作为项目停滞情况说明,上报工作组领导。”
听到要调取台账核对,陈科长神色微不可察地顿了一下。
如果只是口头告知库存紧张,一切都好操作;一旦调取书面台账,所有数据全部白纸黑字留档,人为调整排期的痕迹就很难彻底掩盖。
“台账属于科室内部资料,一般不对外提供。”陈科长试图回绝。
“依据工矿技改项目管理条例,牵头项目负责人,在项目推进受阻时,可以申请查阅相关物资储备与调配记录,用于撰写项目受阻评估报告,上报工作组组长。如果您这边不便提供,那我只能提交书面申请,请陆组长协调调取资料。”赵茹语气平稳,有理有据,不卑不亢。
她不逼迫对方,只是搬出既定规章制度与上级协调渠道。
陈科长迟疑片刻,权衡利弊之后,最终只能妥协,拿出近两个月的出入库登记册。
赵茹接过台账,快速翻阅核对。
短短十几分钟,她便发现了关键疑点:
清单上紧缺的耐高温衬套,三天前刚完成一批入库登记,目前仍有结余库存;近期申报同类物资的几个项目,工期并不紧急,不少项目甚至可以延后一两个月启动。
所谓“全部排满、无物资可调配”,根本不是客观事实。
只是统筹科收到打招呼的消息,优先把这批物资预留给其他项目,刻意不给红旗二厂试点分配额度。
事实已经查清,但她依旧没有当场发难。
她拿出笔记本,逐条登记关键入库时间、库存余量、其他申报项目名称与工期计划,每一条记录都请陈科长确认签字。
所有取证流程全部合规、有据可查。
做完记录,赵茹回到工作组,着手撰写一份《红旗二厂技改试点物资调配受阻情况说明》。
文件客观陈述现状、附上核对后的库存台账摘录、标注紧缺物资入库时间、对比其他项目工期安排,通篇不做主观揣测,不提及任何人名,只客观列明事实:现有库存条件能够保障试点初期开工物资需求,暂未完成调拨分配。
整理完毕,她直接将书面报告连同全部佐证材料递交陆峥。
办公室内,陆峥仔细翻阅完整份材料,指尖在台账记录上轻轻一点,瞬间明白了前因后果。
他执掌专项工作组以来,这种依靠人脉跨科室设置阻碍的事情见得不少。明面上所有流程都合乎规矩,暗地里人为设置壁垒,最是消磨项目进度。
“材料我看过了,情况我清楚了。”陆峥抬起头,神色沉静,“你先回去正常推进其余筹备工作,物资调配的事情,我来协调。”
“辛苦陆组长。”赵茹没有多言,转身离开办公室。
当天下午,陆峥便组织召开跨科室协调会议,通知物料统筹科参会。
会议之上,他没有直接追责任何人,只以全市技改统筹大局作为出发点,结合台账数据合理分配物资额度,敲定:优先划拨首批试点开工必需的特种配件供给红旗二厂,其余项目物资排期适当顺延。
白纸黑字的数据摆在面前,统筹科再也没有合理理由继续拖延。
会议结束之后,物资调拨审批单顺利签发,首批核心物料确定在三日内完成配送进厂。
消息传回工作组办公室,王启山捏着钢笔的手指猛地收紧,心底一片沉郁。
层层关卡接连失效。
卡审批,她打磨出零瑕疵方案;造流言,她凭实绩站稳脚跟;卡物料,她直接取证上报,借上级协调顺利破局。
接连几番布局,不仅没能拦住赵茹,反倒一次次让她在陆峥面前积累信任与实绩。
王启山看向窗外,眼神愈发冷沉。
软阻碍已经全部失效,接下来再想阻拦试点,只能换别的路子。常规流程之内已经没有操作空间,那就只能从现场施工、试运行安全隐患入手。只要开工之后试运行阶段出现任何状况,无论大小,都可以无限放大,直接叫停整个试点项目。
他已经暗中联系了红旗二厂内部几名老维修工,提前打好招呼,密切盯紧试运行阶段的每一处细节,只要出现一点异常,第一时间上报,直接定性为技改方案存在重大缺陷。
赵茹回到工位,收到物资调拨确认回执,稍稍松了一口气。
物料困局顺利破解,试点开工最大的阻碍已经清除。但她心里清楚,对手不会就此收手。
审批、舆论、物资,都是开工之前的博弈;等到正式动工、机组试运行的那一刻,才是真正考验的开始。
一旦设备开机试运行,任何微小的异常,都会被无限放大,成为对方叫停项目最有力的借口。
她必须提前完善试运行应急预案,落实双人巡检制度,每一次开机、每一次参数调整,全程录像、书面登记,不留任何可以被人利用的漏洞。
就在她梳理试运行方案的时候,红旗二厂传来消息:厂内几名资历深厚的老技工,以身体不适为由,提交申请,要求避开试点开工阶段的值守排班。
关键岗位人员,开始陆续消极避让。
新一轮的阻拦,已经悄然拉开序幕。
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