一个昏庸的领导能将一个团队带向成功，反正也能将一支优秀的队伍领向死亡！接下来的几天羽丰都非常郁闷，连打8天0的时候他想到不干但他告诉自己“一定要坚持到底，前几次是应为放弃而失败的。这次一定要坚持到底。”每次羽丰有放弃的念头的时候都会这样告诫自己。这次羽丰的心理受的打击太大了，虽然挨打的不是羽丰，但是羽丰还是替同事不值。

几天过去了，文经理因为广州厂家有事去了广州，临走的时候再三叮嘱郭经理要管好公司。出差队伍队伍走后公司的剩下10几个人，他们虽然领队们都比较强壮但是还需要一个好的管理者来带他们。在大连的时候羽丰曾经和王威和冰德探讨过郭经理说“少年得志未必是福！”果然不错羽丰所料在文经理走后几天里公司的业绩有所下降。这时候正是体现领导者管理魅力的时候业绩说明一切。

晚上开领队会的时候到了，大家早早的坐在板凳上等待着制裁。郭经理气氛的走了进来，这时候除了礼节性的掌声和仪式没有多余的声音。只见郭经理板着一副铁青色的脸在领队们的周围走动。

然后把手上的本质往桌上一摔喊道：“做一套的站起来！”

王威、成立等快快一半的人数站了起来。这时候郭经理一个一个像是审犯人似的审问他们为什么做一套。公司11个人才做8套货在用什么来维持公司的费用？公司怎么发展？大家都无语。一个小时后紧张的会议结束了大家都如被放出的犯人似的争先跑饭店里去解决温饱问题。

这时候王威顾涛英雄队的一桌冰德王硕他们雄鹰队的在一起谈论着。不管是哪一桌谈到郭经理的时候都非常的气氛。接着第二天这两只队伍不约而同的给自己交了份让大家都满意让郭经理气爆的答卷。再说这几天羽丰的心情也不好，和羽丰在一起的孔宇、冯宇的状态也不理想。全公司总共做了3套货。

晚上开领队会的时候郭经理肺都气炸了，把门狠狠的一摔走进门后几乎咆哮道：“打0的站起来！”

后又逮到羽丰等几个人骂了一顿，除了冰德、王威几个老高领怕全公司打0没人做了一套货其他的全部都打0.在问

到羽丰的时候郭经理用稍微温和的声音说：“羽丰，你是在大连公司我提升的领队你说说你为什么打0？是不是大家都是给我作业？是不是我昨天领队会骂了你们生气所以用这个业绩来报复我？”

羽丰没有说话，低着头站在那里。郭经理接着说：“哪你对公司或者对我有什么意见？”

羽丰是个性格直爽的人，坚定的说道：“郭经理我提升领队快3个月了可我切不知道领队是干什么的？”“领队会是供领队学习的，可你们这个业绩还学什么？”郭经理再次咆哮道、、、、、、、、。

个别领队队员业绩不理想是推销员自身的原因，而团队的的业绩就是经理的能力的体现。郭经理大连公司的倒闭也许是他选择的地方不当也许是他自身能力的的欠缺。人生就是一个大舞台，在舞台上每个人都扮演着不同的角色。人生起起落落漂浮不定，年少的成功未必会带来年老的辉煌———少年得志未必是福！

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