“人情”运用得恰到好处，便能发挥极大的效用。情感管理用在工作努力、有贡献的员工身上，是一种爱护和精神鼓励，会产生出极大的精神动力。经验证明，用微笑去鼓励，远比严厉说教对员工的影响更大。管理者运用“人情”可以说是感情投资，可以换取更大的精神动力，从而让管理变得得心应手。
爱你的下属，他会更爱你的团队
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《第六篇 人情——以情待人让员工对团队死心塌地》最新评论
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