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第三章 目标管理恰到好处——给大家绘制一幅蓝图

《管得恰到好处》 孙锴/著, 本章共175字, 更新于: 2022-11-28 11:18

明确的企业目标是调动下属积极性的有效手段,下属越了解企业目标,归属感越强,企业越有向心力。在企业中目标就像灯塔,不仅为航船指明前进的方向,还能给航船以前进的精神动力。在鼓励下属为你打拼之前,管理者应该有一个明确的目标,并且为企业的每一个成员都制订一个定性、定量的目标,让下属的激情与能力能够有的放矢,这样才能充分发动每一位下属为企业的整体目标而奋斗。

作者寄语:

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