在现实生活中，我们常常受到这种心理的影响。例如，我们在与某人交往，对方给我们留下的第一印象很好，我们就会觉得对方不错，会将对方的优点不断放大，而忽略对方存在的缺点。这就像是我们站在一个固定的角度去看一件事物，从我们所看到的去推断它的整体。这样，我们是难以真正地的认识、了解到那件事物，也就没有办法运用那件事物，将其价值最大化了。
作为管理者，在日常的工作中，不能有效地走出光环效应的怪圈，在选人用人的过程中，便难真正地做到对部属有一个客观、公平并全面的认识。如此一来，必定会给管理工作带来影响，让管理者难以真正的发现人才，导致很难发挥下属员工的特长，造成人不能尽其用。
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