采取“软”、“硬”兼施的工作方法，领导布置的任务往往能很快、较好地被完成。身居管理之职的人，都要有这样的觉悟：对下属或家人，切不可以过于严苛，也不可以过于宽大；过严则失去人心，过于宽大则不能立威。当然，在细节上还是有着不同的，管理企业要更偏于刚一些，而经营一个家庭则更注重宽柔。但是无论是哪一种，作为管理者都应该像水润草木一样，要把企业或家庭的利益放在前面。
采取“软”、“硬”兼施的工作方法，领导布置的任务往往能很快、较好地被完成。身居管理之职的人，都要有这样的觉悟：对下属或家人，切不可以过于严苛，也不可以过于宽大；过严则失去人心，过于宽大则不能立威。当然，在细节上还是有着不同的，管理企业要更偏于刚一些，而经营一个家庭则更注重宽柔。但是无论是哪一种，作为管理者都应该像水润草木一样，要把企业或家庭的利益放在前面。
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《第九章 恩威并用恰到好处——软硬兼施方可有效协调》最新评论
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