很多管理者遇到身不由己的问题,是因为没有形成一个好的习惯,不会说拒绝。比如,有些管理者的工作习惯是什么紧急就先处理什么,谁来找就去忙谁的事,结果一天忙下来,给下属干了事、给上司干了事、给同事帮了忙,却把自己的事搁在了一边,该做的事没做。作为一个在企业中占有重要地位的管理者,您是否有这些坏习惯?
1.没有计划
17K小说网 VIP章节, 余下还有13个段落 ...
很多管理者遇到身不由己的问题,是因为没有形成一个好的习惯,不会说拒绝。比如,有些管理者的工作习惯是什么紧急就先处理什么,谁来找就去忙谁的事,结果一天忙下来,给下属干了事、给上司干了事、给同事帮了忙,却把自己的事搁在了一边,该做的事没做。作为一个在企业中占有重要地位的管理者,您是否有这些坏习惯?
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