第五章：人生苦短的自我安慰

集团总公司那边，因为成立这个消费端事业部也是费尽周折，张总是公司的元老之一，他全名是张立伟，在商场摸爬滚打30多年，目前算是功成名就，他凭借商场的嗅觉，敏锐的发现，凭借公司客户资源，以及公司的信息系统，衍生出来的消费端市场一定是一个大的商机，于是力排众议，抽调精兵强将，投入大量资金打造消费端平台。平台的前期搭建需要有些很有技术实力的人员参与，从子公司选拔，也是斟酌了很久，和子公司的负责人达成了一个AB协议，就是双向有利，只要从子公司调走人，那么子公司的信息化系统的费用以及客户渠道，总公司都会给于一定的优先权，子公司的信息化系统接入消费平台也会有一定的分成，这是一个一举两得的事儿。子公司如果没有特别的情况一般都会同意，像武小柯这样的情况，公司就有12个，武小柯是第四号人选，前三位几乎没有任何障碍。但是他没有想到这个事儿，被别有用心的人给利用了，搞成了整人的一套手法，不过张立伟目前还没有反应过来。

武小柯的调查结果很快传开了，“我草，这是啥情况？”，小柯很气愤，直接到李部长那边和李部长对峙，武小柯平时不怎么说话，这次是真生气了，“李部长，公司派你们来是整人的还是选人的？”，“武总，此话怎讲？”，李部长揣着明白装糊涂，他到目前也不知道究竟是哪一个环节出现了问题，“你们安排那些个狗屁调查，公司都传遍了，褒贬的话都在传，好的坏的混在一起，你们真厉害，如果想开人，就直接说就行了，何必这样呢？”，李部长楞了一下，“我们这边肯定是不会这样做事情了，至于调查怎么传出去的，我们下来会调查，还有调查是经过公司正当途径进行了，也是经得了你和王总同意的，这个调查是客观公正的。”，这特么真恶心人，同意调查是针对选拔消费端事业部员工的，而不是同意你把调查结果公布给公司其他人的，这是一回事儿吗？所以说，有些时候事情恶心到一定程度后，有些人就会找合理的理由来伪装。

他武小柯也不会坐以待毙，我操，既然你们这样做事儿，那就不要怪我了。武小柯开始调查他们成立这个消费端事业部究竟是做什么的，接下来就是让他连路标也找不着。武小柯把这个事情认为是对自己的打压，那他能忍吗！按理说这个事儿李部长出来澄清一下，但是李部长还自恃自己是集团派来的，还撑着一些面子，他也没有想到这个事情会走到不可控制的那一天。接下来就是很平静的，大家假装事情都没有发生过一样，武小柯也把他当做没有发生过一样，项目继续按部就班推进，李部长经过调查后，对武小柯的调查意见也按章办事儿。调查意见马上就下来了：“武小柯在现有岗位上表现出色，不仅完成了既定的工作任务，还多次提出创新性的解决方案，为公司业务的发展做出了积极贡献。武小柯同志个人职业规划与公司战略目标高度契合，其申请调整的岗位与公司的未来发展方向相符，显示出其对公司愿景的深刻理解及个人职业发展的前瞻思考，根据武小柯的过往表现、专业技能、教育背景及对新岗位的兴趣与期望，我们认为该员工具备胜任新岗位所需的能力与潜力。新岗位将为员工提供更大的挑战与成长空间，有助于进一步激发其工作热情与创造力，为公司创造更多价值。武小柯的岗位调整将对现有团队结构产生一定影响，但考虑到公司已有相应的人才储备与培训计划，我们认为这一影响是可控且积极的。新岗位将为武小柯提供更广阔的交流平台，有助于促进跨部门合作与信息共享，提升公司整体运营效率。“以上是调查报告的一部分，出乎意料的是，武小柯二话不说就同意了，没有提出任何要求甚至连薪资待遇是否调整这些最核心的问题都没有过问。

很快公司的项目就陆续交接到李存军的这边，王总找小柯谈了几次，小柯都表现的很平淡，当没有发生过任何事情一样，工作交接的很顺利，武小柯也在平静的工作中到北京的消费端事业部开始熟悉业务并开展了工作。在武小柯的心里，他不能就这样被人捏一把还感恩的样子，他要给他们点儿颜色瞧瞧，但是不知道从哪里可以下手，仅仅用嘴去讲道理，那不是他的风格。消费端事业部的项目说起来其商业逻辑很简单，就是搭建一个消费端的平台，对接公司的信息化系统，那么信息话系统就需要使用一个独立的系统进行数据的加密和格式的转变，另一个平台需要有电脑端的平台、移动端的平台，移动端又有安卓端口，苹果端，那么需要的人手就比较多，信息化平台的搭建是个大工程，如果都独立工作，那么最后就难免出现结果不一致或者后期维护男的问题，所以武小柯心里有一个想法，他要出掌握主动权，他要掌控这一切。

“张总，我是武小柯，消费平台搭建，如果按照目前的思路往下走，后期会很难进行整合和维护，我们需要探讨一个新的方法”，“你有新的想法？”，“是的，张总”，“你先把你的思路大体给我写一个文档，我看看”，“我写好了，这会儿就发你邮箱。”，武小柯很快把提前写好的文档发给张总，很快张总就打过电话来，“我通知大家半个小时后会议室开会，你要参加”。

武小柯整顿了一下自己的内心，人生短短三万天，不整点动静就白来了，至少试一试。会议室内，大家都落座了，一共16个人，“召集大家过来，我们讨论一下这个平台搭建的方案，设计部门、研发部门、架构部门，按照部门来发表自己的看法”，从设计部门开始，设计部的钟美琪是负责人，钟经理把电脑连接上大屏幕，把产品要设计的阶段，以及产品的定位都一一进行再次介绍，接下来是架构部门，架构部门一共三个人，武小柯、陈文忠还有吕军，目前是吕军负责架构，吕军从架构的角度把需要做的工作以及后期需要配合的地方一一介绍，有条不紊。研发部门也把自己的思路给大家进行讲解。“好的，大家都有自己的工作方式，我们这个部门刚刚组件，大家可以畅所欲言，小柯，你有什么想法吗”，张总朝武小柯这边看过去。

平台搭建的思路很有创意，因为有多个部门合作以及产品上市后会在多个端：电脑端、移动端，并且移动端也有好多平台，有安卓平台，苹果平台，微信平台、支付宝平台、抖音平台等等，所以如果每一个平台都独立开发，那么肯定会造成极大的麻烦，武小柯经过长时间的思考，他设计了一套新的构建模式，那就是搭建一个数据中台，所有的数据标准和接口都在数据中台这边，数据中台这边提供统一的数据校验、数据接口、数据清洗，所有的部门按照统一的平台数据标准来规划自己的工作。并且每一个平台都需要开发自己的产品，产品设计一套，只针对安卓进行开发，团队中进行技术研发，只开发一套然后对产品进行平台转换，就是开发了一套安卓应用，完了通过平台转换成微信端的产品、苹果端的产品、抖音端的产品，这就保证后期维护及其简单，但是多了两个环节，一个环节是数据中台，另外一个环节是代码的平台转换，就是只有一套代码，完了再次匹配各个移动端平台，这种设计现在很常见，但是当时就很少见，也很巧妙。武小柯逻辑很清晰，把整个思路全部说明白后，全体都开始躁动起来，这个太冒险了，如果实现不了，那么就只是一个想法而已，并且会浪费大量的精力，如果实现了就是软件市场上的第一次尝试，后期可能就是一个创世纪的设计思路。

这个会议是10点半开始的，到了中午一点也没有结束，有几个同志抱不乐观的态度，但是有十来同志都跃跃欲试，张总也在沉思中，这事儿的有个定性，否则大家不知道该如何推展工作了，张总思考许久后，公布了就按照武小柯的思路进行系统架构，数据中台和平台适配两个核心工作由武小柯负责，其他的团队重新整合，现在就成为了三个核心组织了，一个是设计部门，主要设计项目要搞成什么样子的，一个是研究院就是武小柯负责，主要设计数据中台和平台匹配，另外一个就是研发部门，主要实现功能，这样整体的调子就定好了，武小柯也在不知不觉中成为了项目的核心负责人，整个项目的成败就在研究院，而研究院的负责人就是武小柯。

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