而今迈步从头越（2）

我先被安排在办公室从事宣传工作，单位是窗口行业，直接与百姓打交道，遇到的热点、难点和焦点问题多，需要舆论引导和宣传教育。单位的***，自己本就是宣传出身，对宣传工作十分重视，时常带着我下基层，针对现实问题和行业亮点进行剖析与推介。我虽然在部队从事过一阶段的宣传工作，但面对行业的复杂性以及社会的影响面，我还是小心翼翼，生怕捅出什么漏子来。所以在宣传时机、宣传尺度的把握上，还是挺谨慎的。除了客观真实外，更重要的是对宣传的角度，及要表达的观点方面，我有时还难以掌控。所以，我除了向老同志学习和求教外，还利用业余时间，埋头苦读大量的新闻业务书籍。因为腿勤、眼勤、脑勤，我在短短的一个月时间内，就在省市级媒体上发表和刊用了近20篇稿子，单位的领导对我很肯定，职工们对我也刮目相看。一时间好评如潮，我心里也有点暗自得意，自己的辛勤付出终于有了回报。

正当我有点飘飘然的时候，没想到各种麻烦接踵而来。先是上级的分管领导约我到他的办公室谈话，见到我就劈头盖脸地训斥我：“你知道宣传工作的纪律吗？这么敏感的事情，怎么不向我汇报，让我把关？”“这个……我是经单位主要领导审稿的”“那你是听他的，还是听我的？你在部队呆过，难道连大小王都分不清？”“你们都是我的领导，对于你们的指示我都要听”“你说的好听，可你落实在行动上了吗？”我低下头，沉默一阵后，对那位领导建议：“关于宣传的角度和相关理念问题，我本人才疏学浅，把握不了，还是请您和我们的主要领导沟通一下，省得我左右为难！”“我凭什么要和他沟通，他应该主动汇报才是！”“那是，那是……”在回来的路上，我心里很不是滋味，领导之间路子不同，有争议，有矛盾，跟我一个小科员有鸟关系？我在单位拿工资，领导吩咐我的事，交待我的工作，不能不办啊？我写的稿子客观真实，而且经领导严格把关了，认为可以发，我才投稿的！我怎能跑到上面越级汇报？这不是扯蛋吗？有次，部队在野外拉练，当地百姓围观，其中一人朝部队喊道：请问，你们听谁的命令？部队中立马有人回答：我们听班长的！瞬间掌声响起。对啊，部队那么多首长，军长、师长、团长、营长的，他们的命令当然要听，但最终落实的还是班长，所以听班长的没错！可地方不信这个，总是比官大官小的。所以那位领导才约我去谈话，在他心里，他是领导，找下面的人约谈，是在平常不过的事。但他忘了：我们实行的分级管理制度啊！哪能一杆子插到底？如果每人都像他那样做，岂不乱了套？

再一个，我们单位下面的基层单位较多，领导为了调动大家的积极性，往往选择几个有代表性的先进典型来宣传，从而达到以点促面的作用。可有的人，对此不满，竟然在我面前嘀咕：“就他也值得上报纸？平时工作还没我做得好！”这种情况下，我也不好多说，只好用开玩笑的口吻说：“某某某，也不是我家亲戚。至于为何要宣传他，这是组织上的决定，不是我个人说了算的！”“那还不是你的嘛，妙笔生花，你瞧他如今走路的姿势都变了！”“怎么变了？变成模特步了？”我边笑边走开了。按照这位老兄的看法，那么宣传就成了撒胡椒面，报纸也不叫报纸了，而是成了“群英汇萃”。

另外，有些人开始犯红眼病了，嫉妒我的人日渐多了起来，有事没事总要说几句风凉话，甚至要我用挣来的稿费请客。对于前段时间发生的一些现象，我在理性分析后向主要领导进行了汇报，单位的张主任，见我来到他的办公室，起身专门泡了一杯茶，双手递到我的手中，足以看出他对我的呵护与关心，我落坐汇报后，便和我交流起来，他对所做的工作和取得的成绩，给予了充分肯定，“在这么短的时间内，你能深入基层，写出这样有深度的新闻报道，实属不易！至于你刚才向我汇报的问题，我也有所耳闻，做任何工作，总有这样那样的阻力，你不要怕！党组织是你坚强的后盾，有什么困难请你及时提出来，我们会尽力帮你解决！”，俗话说，老大难老大难，老大重视了就不难！有了主要领导的理解和支持，我更坚定了决心。当然，我也汲取了前段时间工作中的一些不足，力求更细致、更接地气。到了年底，我不光被评为单位的先进工作者，而且还被任命为办公室副主任。

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