用人不疑,疑人不用,这是中国传统的信任方式,用在企业管理上那就是要放手让下属去大胆尝试,不要什么都管。无独有偶,美国通用电气CEO韦尔奇的经营最高原则是:“管理得少”就是“管理得好”。这是管理的辩证法也是管理的一种最理想境界,更是一种依托企业谋略、企业文化而建立的经营管理平台。
“用人不疑,疑人不用”,是古人留给后人的一句良言。然而话说回来,用人者又有多少完全不疑的呢?可以说,很少有人能真正放心地把事关自己前途的重要工作交与其他人去做。
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《任用时痛痛快快,疑人时明明白白》最新评论
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