人们常说:沉默是金,开口是银。一句简简单单的话语却道出了人际交往中的一条重要规律。身为管理者,在与员工交流时你常常得多开口,但是你有没有想过,你的过于“健谈”已经引起了员工的不满呢?其实,适当的沉默,给员工留下一个宁静的思考空间,让他们想自己该做的事,这才是你处理与员工关系的智慧宝石。巧妙地运用它,你将会得到意想不到的收获。
不要以为一位面面俱“道”的上司,就是一位无微不至的好上司,你的唠唠叨叨、啰啰嗦嗦会使你周围的人把握不住你说话的重点,对要做的事情没有一个清晰的概念,从而在实际操作中没有抓住重点进行突破,却选择了在细枝末节上下功夫。也许你是一位心细如发的上司,但是过于仔细地对员工叮咛反而会引起他们的反感,他们会认为你对他们没有信心,对他们的决断思考能力还有怀疑。年轻的员工会觉得你婆婆妈妈,不够爽快利落;年老的员工会认为你不尊重他们,否定了他们的办事能力。久而久之,你便会成为他们厌烦的对象与不愿接近的人。
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